おはようございます！ムッシュです！
今回は会社員の意味のある努力と意味のない努力というテーマを語っていきます！
私は会社員を経て起業し経営者として頑張ってます。ホントですｗ。常に努力してきて意味のある努力と意味のない努力があると思ってます
「努力は必ず報われる」 この言葉は、半分は真実ですが、半分は嘘です。
特に組織という枠組みの中で働く会社員にとって、がむしゃらな努力は時として「ただの自己満足」に終わり、精神と時間を削るだけの結果を招きます。
今回は、「会社員として」報われる努力と報われない努力の境界線について、論理的な視点で切り込みます。
1. 努力は「過大評価」され、判断は「過小評価」されている
世の中では「どれだけ頑張ったか」というプロセスが美化されがちです。確かに素晴らしいことでありますが、成果を決めるのは常に「どの山に登るか」という最初の判断です。
- 意味のない努力： 衰退している業界や、評価制度が機能していない部署で、誰よりも早く出社して遅くまで残業すること。これは「沈みゆく船で一生懸命に床を磨いている」ようなものです。
- 意味のある努力： 成長産業や、自分の強みが活きるポジションを「判断」して選び、そこで希少性の高いスキルを磨くこと。
努力はあくまで「掛け算」の数値に過ぎません。最初の判断（置き場所）が「ゼロ」であれば、どれだけ努力を積み上げても結果はゼロのままです。
ゼロならまだしも下手するとマイナスな判断をすれば後は努力すればするほどマイナスになるという最悪の結果になるでしょう
そこで重要になるのは会社の方針や経営者の価値観です。それに合わない努力をしても評価されないのは当たり前です。日本人相手の商売しかしてないのに英語を勉強しても評価しようがありません。
これはわかりやすい例でしたが問題なのはあなたが意味があると思っても上司や経営者が意味がない・重視してないことを頑張っても意味がないという事を忘れてはいけません
英語圏の人と関わり合いのある仕事をしていれば英語を習得するのは作業を円滑にするうえで意味はありますが、上司や経営者が重視していなければ、つまりはそれで給料が上がらない（給料アップの条件にない）のであれば金銭的には意味がないと思いますね。
自己満の世界なら問題ないのですが、自分は頑張っているのに会社は評価してくれないと嘆くのは筋違いです。
2. 「最初の上司」という、抗えない環境要因
会社員人生において、努力の成否を分ける最大の要因は「最初の上司」です。
- 運の要素： 上司が「部下の成果を奪う人」か「チャンスを与えて引き上げる人」か。こればかりは自分の努力でコントロールできません。指導がうまいのか下手なのか、仕事が出来るのか否かによってもあなたの努力が報われるかどうかが決まります
- 環境を変えることでしか変えられない： ハズレの上司につき評価されない環境で「いつか分かってくれる」と耐えるのは、意味のない努力の典型です。相性もあるでしょう。環境が悪いと判断したなら、その環境を脱出するために努力つまりは転職や転属へ切り替えるべきです。
最初の上司で当たりを引くと仕事の姿勢や効率の良い行動など会社員としてまっさらな状態のあなたに良い基準が刷り込まれます。しかしハズレを引くと良くないクセが染みついてしまいます。倫理観や自分の価値観がしっかりできている人なら「その場しのぎ」でハズレの上司のいう事を聞くこともできますが、逆ならば染まってしまう可能性が高いと思います
所詮はただの運ゲーと思った人それは間違いです。大事なのは最初の上司の影響は強いものだと知っていることです。もしハズレの上司にあたってしまったとしても会社員歴の浅いあなたではその上司が当たりかハズレかを判断することが難しいのです。なのでハズレの上司のやり方を正しいものだと誤解している可能性が出てきます。しかし上司にはあたりとハズレがあって間違っている可能性があるという知識はその誤解を解くことが出来ます
3. 「努力は必ず報われる」わけではないという前提に立つ
残念ですが「頑張れば報われる」というのは幻想です。
- 確率は上げられるが、保証はない： 努力は「成功する確率を上げるため」の作業であって、必ず成功するわけではありません。
- 必要なのは「試行回数」： 報われない可能性があるからこそ、一つのことに執着せず、複数の場所で小さな努力を試行し、当たりが出たところにリソースを集中させる「経営者的な視点」が必要です。
4. それでも、努力は必要なのか？
結論から言えば、努力は不可欠です。 ただし、それは「何も考えずとにかくやる」ではなく、「判断力を養うためのトレーニング」として必要です。
- 判断の精度を上げる： 多くの失敗（無意味な努力）を経験することで初めて、「これは意味がある」「これは無駄だ」という判断ができるようになります。
- 期間を決めて何でもやってみる：まずは上司のいうことや意味があるのか分からない事でも何でもとにかくやってみるのも良いでしょう。しかし先述した通り「何も考えず」はダメです。ちゃんと目的をもってやってみて、やってみた結果意味のあるなしを判定しましょう
結論：努力の前に「目的」を自分で作れ
努力は考え無しにやれば意味が歩かないかは運次第。つまり意味がない努力をしたとしても意味があるようにすれば良い理屈です。わかります？ｗｗ。
意味がある努力ができればそれでよし、意味がない努力をしても努力する前に「目的」を設定すればどんな結果でもそれはタダの実験結果ということです。これをしても意味がなかったというデータがとれ似たようなことをしないようにするのです。それを重ねると段々意味がある努力の割合が増えていきます
さらには目的に対しては意味がなくても他の事に使える経験が残ります。
例えば「SNSのフォロワーを増やす」のが目的で、「床をキレイにする」という努力をしたとします。そうした場合フォロワーは増えるとは思えませんよね？（増えるかもしれませんがｗ）
目的に対しては意味のない努力です。しかし床をキレイにしたらどうなるのかという経験は身に着きます。そこで「部屋をキレイにする」や「モテる部屋を作るため」なども目的がでてきた場合、「床をキレイにする」という経験が活きてくるのです
意味のない努力でも大事な判断力を鍛えるのには役立つのです。
会社員として豊かになるために必要なのは、歯を食いしばって耐える根性ではありません。
「何のために努力するのか」を判断する知性と試行錯誤です。
どんな意味のない努力も意味のあるものにしていきましょう！
今日も明日もFire達成に向けて頑張っていきましょう１
最後までお読みいただきありがとうございます！
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